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一个新成立的公司,必然面对突然而至的众多事项,如果没有及时的预算控制管理,公司经营可能会遇到困难,下面简要介绍一下新设立公司须注意的事项:
1、 及时办理各种登记事项。如在工商登记后应及时办理组织机构代码登记,税务证登记等。
2、 尽快做好人事安排,组织机构建设。公司无论大小,保证基本的经营运作是必须考虑的,切不可一味的考虑成本而丧失经营的主动权。
3、 各种制度、运营流程的建立。本着先立的原则,在以后的经营中不断加以细化及改进。
4、 注意各种机构报表和报告的及时性,以免错过申报期限给公司造成损失。如财务报表、统计报表等。
5、 注意公司各种证件及许可证件的到期年审或检查,有的证件到期如果不及时办理变更、更换或检查,将会给公司带来巨大的风险。
6、 切实加强资金的管理。一些新设立的公司,规模较小,其经营管理的重点是市场的开拓和营销,忽略了必要的财务管控,一般先由不懂资金管理的所谓自己人先暂时管理,及至资金管理混乱后,给以后管理带来相当大的困难并造成公司损失。
7、 新设立公司一定要加强预算管理。经营预决算、财务预决算,有预才有立。
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